Acerca de Carlos Pisfil Reátegui
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Edad 38 - 42 Años
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Género Masculino
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Nivel Académico Maestría
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Experiencia 20 Años
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Industria Salud / Medicina
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Vistos 16
Descripción Personal
Ejecutivo senior con 20 años de experiencia liderando organizaciones de gran escala en los sectores más influyentes del Perú: Salud, Minería y Agroindustria. Egresado de MBA por CENTRUM PUCP, con sólida trayectoria como Gerente General, Director País y Gerente Financiero Corporativo. Especialista en planeamiento estratégico, gobierno corporativo, transformación financiera, implementación de sistemas ERP, gestión logística integral y estructuración financiera bajo NIIF. Amplia experiencia liderando procesos de crecimiento sostenible, eficiencia operativa y generación de valor para accionistas, directorios y stakeholders.
Educación
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2000 - 2005
Universidad Privada del Norte
Licenciado en Administración de Empresas
Soy Titulado en Administración de empresas, egresado de MBA en Centrum y estudios de Alta dirección en Finanzas en ESAN
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2020 - 2022
Centrum PUCP
MBA Gestión estratégica de empresas
Egresao de MBA - 157
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2021 - 2022
EADA Business School - España
Master en Innovación y sostenibilidad
Experiencia
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2024 - 2025
CLÍNICA FUTURO VISIÓN
Gerente de Administración y Finanzas
Definí e Implementé políticas a nivel financiero, contable y de control patrimonial para un óptimo manejo del negocio con adopciones a NIIF.
Desarrollé el presupuesto anual, plan operativo (POA), flujo de caja, Estados de resultados y KPI con el propósito de alcanzar las metas establecidas por la organización.
Actualicé convenios de las compañías de seguros, convenios, y pacientes particulares el cual genera un incremento de la rentabilidad de la organización -
2022 - 2024
CLÍNICA JAVIER PRADO
Gerente de Administración y Finanzas
Definí el plan estratégico a 5 años junto al Directorio. Implementé control financiero integral bajo NIIF mediante ERP.
Optimicé CAPEX y OPEX alcanzan do >80% de eficiencia presupuestal.
Incrementé margen de rentabilidad en 1.4% mediante optimización de costos y tarifas. -
2019 - 2022
CLÍNICAS SAN JUAN DE DIOS & FUNDACIÓN TELETÓN
Director País
Lideré la dirección estratégica, financiera y operativa del grupo en tres países. Diseñé e implementé planes de reestructuración financiera, cartera d e servicios y convenios públicos-privados.
Implementé sistemas ERP asistenciales (HIS Alephoo) y fortalecí el control financiero corporativo.
Lideré la estrategia de recaudación y alianzas estratégicas para Fundación Teletón. Incrementé ventas consolidadas en +12.9% y +14.3% interanual. -
2016 - 2019
CLÍNICAS SAN JUAN DE DIOS & FUNDACIÓN TELETÓN
Gerente de Administración y Finanzas Corporativo
Consolidé, evalué y direccioné la situación financiera a nivel NIIF para optimizar los recursos de las 13 clínicas del grupo de acuerdo con la normatividad vigente de cada país.
Desarrollé un plan de restructuración de pago de deudas de las clínicas y restructuración de la cartera de clientes de las 13 clínicas del grupo.
Desarrollé plan de inversiones y gestión de compras anuales por centro de acuerdo con la clasificación de proyectos de inversión, infraestructura y social -
2012 - 2016
SANNA – Clínica Sánchez Ferrer
Jefe de Finanzas y Operaciones
Participé en la elaboración Anual del Planeamiento Estratégico de la Red SANNA. Responsable del planeamiento estratégico financiero, presupuesto Anual adecuado a nivel NIFF y a las disposiciones vigentes. Desempeñé con éxito la evaluación de auditorías externas por 4 años consecutivos por E&Y, PWC y Pacifico Seguros Lideré procesos de acreditación internacional en salud – AAAHC.
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2010 - 2012
MINERA AURÍFERA RETAMAS S.A. (MARSA)
Administrador
Realicé la gestión financiera, logística y control presupuestal de la operación minera y empresas tercerizadas (contratas).
Controlé los avances de obras en superficie y mina a través de KPI’s brindando la autorización de la valorización del mes.
Controlé las operaciones de mantenimiento, alimentación y servicios en la Unidad Minera con la contrata SODEXO de forma mensual. -
2006 - 2010
DANPER TRUJILLO S.A.C.
Coordinador de Costos, Presupuestos y Logística
Implementé tablero de control de costos agrícolas a través de KPI´s reduciendo un 7% en comparación al presupuesto.
Gestión logística y planificación de abastecimiento de insumos y suministros agrícola. Responsable de la elaboración y distribución de procedimientos del Sistema Integrado de Gestión de Calidad de Danper Trujillo SAC.(Haccps –
Global GAP) Elaboré planillas de pago de materias primas a proveedores por más de USD25M anuales

