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Acerca de Carlos Pisfil Reátegui

  • Edad  38 - 42 Años
  • Género  Masculino
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  • Nivel Académico  Maestría
  • Experiencia  20 Años
  • Industria  Salud / Medicina
  • Vistos 16

Descripción Personal

Ejecutivo senior con 20 años de experiencia liderando organizaciones de gran escala en los sectores más influyentes del Perú: Salud, Minería y Agroindustria. Egresado de MBA por CENTRUM PUCP, con sólida trayectoria como Gerente General, Director País y Gerente Financiero Corporativo. Especialista en planeamiento estratégico, gobierno corporativo, transformación financiera, implementación de sistemas ERP, gestión logística integral y estructuración financiera bajo NIIF. Amplia experiencia liderando procesos de crecimiento sostenible, eficiencia operativa y generación de valor para accionistas, directorios y stakeholders.

Educación

  • 2000 - 2005
    Universidad Privada del Norte

    Licenciado en Administración de Empresas

    Soy Titulado en Administración de empresas, egresado de MBA en Centrum y estudios de Alta dirección en Finanzas en ESAN

  • 2020 - 2022
    Centrum PUCP

    MBA Gestión estratégica de empresas

    Egresao de MBA - 157

  • 2021 - 2022
    EADA Business School - España

    Master en Innovación y sostenibilidad

Experiencia

  • 2024 - 2025
    CLÍNICA FUTURO VISIÓN

    Gerente de Administración y Finanzas

    Definí e Implementé políticas a nivel financiero, contable y de control patrimonial para un óptimo manejo del negocio con adopciones a NIIF.
    Desarrollé el presupuesto anual, plan operativo (POA), flujo de caja, Estados de resultados y KPI con el propósito de alcanzar las metas establecidas por la organización.
    Actualicé convenios de las compañías de seguros, convenios, y pacientes particulares el cual genera un incremento de la rentabilidad de la organización

  • 2022 - 2024
    CLÍNICA JAVIER PRADO

    Gerente de Administración y Finanzas

    Definí el plan estratégico a 5 años junto al Directorio. Implementé control financiero integral bajo NIIF mediante ERP.
    Optimicé CAPEX y OPEX alcanzan do >80% de eficiencia presupuestal.
    Incrementé margen de rentabilidad en 1.4% mediante optimización de costos y tarifas.

  • 2019 - 2022
    CLÍNICAS SAN JUAN DE DIOS & FUNDACIÓN TELETÓN

    Director País

    Lideré la dirección estratégica, financiera y operativa del grupo en tres países. Diseñé e implementé planes de reestructuración financiera, cartera d e servicios y convenios públicos-privados.
    Implementé sistemas ERP asistenciales (HIS Alephoo) y fortalecí el control financiero corporativo.
    Lideré la estrategia de recaudación y alianzas estratégicas para Fundación Teletón. Incrementé ventas consolidadas en +12.9% y +14.3% interanual.

  • 2016 - 2019
    CLÍNICAS SAN JUAN DE DIOS & FUNDACIÓN TELETÓN

    Gerente de Administración y Finanzas Corporativo

    Consolidé, evalué y direccioné la situación financiera a nivel NIIF para optimizar los recursos de las 13 clínicas del grupo de acuerdo con la normatividad vigente de cada país.
    Desarrollé un plan de restructuración de pago de deudas de las clínicas y restructuración de la cartera de clientes de las 13 clínicas del grupo.
    Desarrollé plan de inversiones y gestión de compras anuales por centro de acuerdo con la clasificación de proyectos de inversión, infraestructura y social

  • 2012 - 2016
    SANNA – Clínica Sánchez Ferrer

    Jefe de Finanzas y Operaciones

    Participé en la elaboración Anual del Planeamiento Estratégico de la Red SANNA. Responsable del planeamiento estratégico financiero, presupuesto Anual adecuado a nivel NIFF y a las disposiciones vigentes. Desempeñé con éxito la evaluación de auditorías externas por 4 años consecutivos por E&Y, PWC y Pacifico Seguros Lideré procesos de acreditación internacional en salud – AAAHC.

  • 2010 - 2012
    MINERA AURÍFERA RETAMAS S.A. (MARSA)

    Administrador

    Realicé la gestión financiera, logística y control presupuestal de la operación minera y empresas tercerizadas (contratas).
    Controlé los avances de obras en superficie y mina a través de KPI’s brindando la autorización de la valorización del mes.
    Controlé las operaciones de mantenimiento, alimentación y servicios en la Unidad Minera con la contrata SODEXO de forma mensual.

  • 2006 - 2010
    DANPER TRUJILLO S.A.C.

    Coordinador de Costos, Presupuestos y Logística

    Implementé tablero de control de costos agrícolas a través de KPI´s reduciendo un 7% en comparación al presupuesto.
    Gestión logística y planificación de abastecimiento de insumos y suministros agrícola. Responsable de la elaboración y distribución de procedimientos del Sistema Integrado de Gestión de Calidad de Danper Trujillo SAC.(Haccps –
    Global GAP) Elaboré planillas de pago de materias primas a proveedores por más de USD25M anuales

Conocimientos

ERP Oracle
BI
Microsoft office

Lenguajes

Ingles
Intermedio

Habilidades

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